某公司研发管理模式设计方案(ppt 67页)
所属分类:研发管理
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一、研发战略
二、技术品管组织
三、研发管理
四、品质管理
五、技术品管相关业务流程
某公司研发管理模式设计方案内容简介:
新产品战略管理:研发战略管理权在总经理,执行权在研发委员会。研发战略原则上不作大的、方向性的修改,除非在非常特殊情况下,才做大的修改。譬如:市场需求发生重大的变化、竞争对手发展战略和市场竞争策略的调整、目标区域市场环境的改变及新型技术的应用而引起的非人为因素,可以对研发战略做重大修改。 研发项目规划管理:根据研发战略、营销规划中产品设计要求,由技术中心提出研发年度项目计划报研发委员会审批,讨论通过后由技术中心负责实施,并进行项目可行性研究等。
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