项目实施总体计划的制定(ppt 45页)

资料简介：

项目实施总体计划的制定目录：
一、  建立实施队伍
二、  制定实施策略
三、  项目范围确认
四、  制定项目实施总体计划
五、  对管理层及项目组成员进行培训
六、  硬件环境、软件环境安装
七、  项目准备阶段质量检查
八、  项目启动大会

 

项目实施总体计划的制定内容简介：
    在业务调研基础上对用户的某些特殊业务需求进行分析论证，提出初步解决方案，并与用户讨论确定。对用户的每种特殊业务需求，经分析后提出可能的各种解决方案（如果可能，在系统上验证）；分析各种方案的优劣，并与用户讨论，寻求用户可接受的最佳方案。业务蓝图中需详细描述用户的组织结构设计及业务需求，并提出对应的解决方案。该文档将是系统配置及相关开发的基础，同时也为系统的最终验收提供主要依据。

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