物流成本管理方法及物流成本的概念分析(ppt 31页)

资料简介：

物流成本管理方法及物流成本的概念分析目录：
课题一：物流成本的概念和物流成本管理的内容
课题二：影响物流成本的因素和物流成本管理方法

 

物流成本管理方法及物流成本的概念分析内容简介：
一、物流成本的概念
物流成本，是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现。
1．增加国家资金积累
2．为社会节省大量的物质财富
3．有利于调整商品价格
4．有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力
总之，降低物流费用，无论从微观角度还是从宏观角度上看，都具有重要的意义。
（一）物流合理规划：降低物流总成本。
效益背反原理：“效益背反”是物流领域中内部矛盾的反映和表现，指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，也即，某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也如此。    这是一种此涨彼消，此盈彼亏的现象，虽然在许多领域中这种现象都是存在着 的，但物流领域中，这个问题似乎尤其严重。
（二）物流质量控制                                            
由于构成物流成本的元素众多，各种费用互相关联，工作千头万绪。因此，要想切实的进行，就必须设立工作目标，明确任务，确定工作优先级，以项目管理的方法，有序受控的开展，最终获得系统的利润。 

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