建设项目的风险管理(ppt 32页)

资料简介：

建设项目的风险管理目录：
一、理论与应用
二、风险与不确定性
三、系统模型
四、行为模型
五、风险管理
六、B-P-O 概念
七、项目绩效评价
八、建设项目中的风险管理
九、建设项目中的风险分担.......

 

建设项目的风险管理内容简介：
    建设合同、关系和约、国际建设联营体、建设合同、关系合约的风险分担，以及政治风险、公司风险、合约商的风险以及业主的风险。
    风险辩识依赖于：一，环境动力；二，决策者风险趋向，这并影响到项目目标的制定。风险评估依赖于：一，使用的技术（指的是DSS）；二，决策者对分析的解释；三，概率假设，而评估影响到风险反应，即采纳的行为。此类行为包括提高预算，改变设计，延迟营销等。此类行为的后果被看作是项目的绩效。风险反应依赖于：一，决策者可资利用的方法；二，资源限制，这会影响到项目结果，即： 对项目参与方对项目绩效的评价。

 

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