决策管理类型与程序(ppt 77页)

资料简介：

决策管理类型与程序目录：
第一节 决策类型与程序
第二节 决策原则与原理
第三节 决策方法

 

决策管理类型与程序内容简介：
    决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向的选择或调整过程。
    价值论证：指论证该方案付诸实施后能否带来价值和带来多大的价值。即经济、社会、当前和长远、物质和精神、投入和产出、发展等方面的价值。可行性论证：指论证方案是否可以在实践中付诸行动。应变论证：指估计原有决策条件发生变化的各种可能性，提出相应的应变措施，对这些措施进行论证，论证的结果就是应变方案。目的是在最坏的情况出现时不至于遭受大的损失。

 

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