如何建立能征善战的销售团队(doc 46页)

资料简介：

如何建立能征善战的销售团队目录：
1．合格销售人员应具备的素质
2．对销售人员培训的必要性
3．如何激励销销售人员
4．如何对销售人员进行行动管理
5．建设销售团队的重要性
6．如何提升销售团队

 

如何建立能征善战的销售团队内容简介：
    销售经理的重要工作之一就是建立一支合格的销售队伍。销售员是公司和客户之间的纽带，对许多客户来说，每一个销售员对外代表的就是公司。反过来，销售员又从客户那里带回许多公司需要的有关客户的信息。因此，要顺利开展销售部的工作，很大意义上取决于是否有一支素质高，业务能力强的销售队伍。美国未来学家托夫勒说,对销售员最好的注解便是市场润滑剂.现在企业最难办的事情有两类：一是产品开发的选项，一是产成品的推销。而这些事情无不与销售员的工作密切相关。从一定意义上可以这样说，选择销售员、培养销售员、管好用好销售员是企业能否占领市场、能否不断拓展市场的关键性工作。

..............................

上一篇：建立优秀团队的秘诀(ppt 26页)

下一篇：团队管理的新挑战(ppt 44页)

信任管理沟通改变自己之团队培训课件(PPT 50页)

团队建设讲义课件(PPT 34页)

资料仓库专案开发团队组建(ppt 13页)

群体的特征与群体的决策(ppt 69页)

道路桥梁工程技术专业教学团队介绍(doc 18页)

高效团队的困惑(doc 8页)