房地产开发公司法人治理结构(ppt 49页)

资料简介：

房地产开发公司法人治理结构目录：
一、中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素
二、董事会、监事会及关键人员的权责
三、董事会对总经理及高管授权
四、董事会下属专业委员会权责

 

房地产开发公司法人治理结构内容简介：
    法人治理结构的核心问题：董事会如何定位及如何对经理层进行有效激励和约束。企业法人治理结构是以货币资本为中心提出的，是以两权分离理论为基础（即所有权与经营权分离），来界定所有者与经营者的关系。
    现代企业法人治理结构已从如何界定经营者与所有者关系为中心的治理结构转向了以货币资本和人力资本为基础、以这两种资本的关系如何界定为中心的治理结构。
    由于企业竞争的重点已转向对人力资本的争夺，所以现代法人治理结构的核心问题主要集中到人力资本的激励机制和约束机制。

..............................

上一篇：公司治理与战略的关系(doc 63页)

下一篇：某信托投资公司的公司治理结构(doc 41页)

摩根精湛财技狩猎蒙牛(DOC 39页)

上市公司股利政策和公司治理关系研讨(pdf 61页)

公司化治理结构定义(ppt 82页)

大型煤矿山地质环境综合治理工程(doc 43页)

会议与主持(PDF 28页)

东亚与东南亚家族的治理模(doc 7页)