项目失败的风险认识(ppt 43页)
所属分类:项目管理
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一、什么叫做项目失败
二、项目失败典型印象
三、项目失败风险认识
四、项目成功关键行为
项目失败的风险认识内容简介:
评估风险发生的可能性及严重性,以决定是放弃,还是在投标价格中增加政治风险补偿。
在T/K项目中,项目经理与方案设计负责人非常关键,如果公司内这种资源难寻,都可以通过租借设计院资深专家力量。平时要注意认证和建设这种资源,并有意识培养这种专家。在投标前应充分考察外配套设备厂家在当地是否有售后服务网络,争取与售后服务网络完善的外配套厂家合作,如果该风险无法规避,应在报价时增加风险补偿。
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