CIS系统设计策划过程(doc 55页)
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第一章 CI计划的导入程序
第二章 CI的测定方法
第三章 CI的设计与开发
第四章 CI系统规范化管理
第五章 CI设计手册
CIS系统设计策划过程内容简介:
CI是企业与专家之间的强强合作。这一点特别需要强调。只有一个强大的专家体系,才有可能为企业服务好。中国的企业家不是傻瓜,尤其是现在成功的中国企业家,都是素质非常高的,都是见过很多风浪,对本行业是非常熟悉的。要为他们作参谋,如果不是一个智囊团体的话,那就会显得非常可笑。
CI必须考虑到它的独特性,它是一种内在个性和外在包装的统一。CI表面看起来,可能是一个包装,但实际上它强调的是个性。
CI的导入计划是一种程序,按照理论和预定时间,循序进行作业,以便达到所期待的成果。所以,如欲获得良好的CI效果,就必须制定理想的程序。那么,如何制定适合公司CI导入程序呢?关于这个问题,CI委员会必须充分检查,制定合乎企业目的和方针的程序。一般而言,CI程序通常以CI导入计划的形式表现。
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