管理顾问操作实务培训(PPT 33页)

资料简介：

重装赢家程序
成功模式解析
咨询产业大势
扫瞄当代管理
企业诊断指标
营造持续优势
构建独享优势
企业兴亡揭秘

破解关键问题
优势再造流程
企业诊断路径
企业分析雷达
企业成长模型
企业经营境界
高效整合法则
系统竞争优势

博弈竞争原理
策略失灵症结
企业快速抢救
结构优势重组
用人机制设计
管理模式选择
多元经营概观
战略多元企业管理
竞争优势整合

 

..............................

上一篇：管理顾问操作实务(PPT 33页)

下一篇：管理顾问操作实务讲义(PPT 33页)

專案管理的三角難題與解法(DOC 10页)

在华企业兼并收购(PPT 54页)

中国IT治理创新与研究实践成果(pdf 73页)

高科技企业治理的相关问题(doc 20页)

项目管理入门(DOC 5页)

油水井综合治理项目总结(PPT 38页)