战略计划(PPT 58页)

Chapter 3
战略计划
战略计划
战略计划
战略计划包含了3个关键内容：
把公司业务的管理作为一项投资组合来管理：每项业务都有不同的利润潜力。公司应把它的资源重新分配到更有潜力的业务中去。
精确地测定每项业务的市场增长率和公司的定位及市场适合性。
战略：公司对每项业务必须建立开发一个博弈计划，以实现它的长期目标。
营销计划
营销计划
营销计划制订分两个层次：
战略营销计划在分析当前市场情景和机会的基础上，描绘范围较广的市场营销目标和战略。
战术营销计划则描绘一个特定时期的营销战术，包括广告、商品、定价、渠道、服务等等。

..............................

上一篇：管理营销信息和衡量市场需求(PPT 70页)

下一篇：建立顾客满意(PPT 56页)

有关公司治理专项活动的整改报告（pdf 6页）

保险公司的治理、风险管理和内部控制关系分析(doc 13页)

对基金公司法定治理结构的批判与反思(doc 20页)

国有企业产权安排与法人治理研讨(pdf 76页)

地下水修复政策技术与应用案例(PDF 115页)

国有商业银行的治理结构改革概述(pdf 49页)