管理咨询方法与工具(PPT 36页)

资料简介：

为什么学习
咨询方法与工具
1、“如果你手中拿的是锤子
所有的问题都看成钉子“
2、经验是个性化的产物，科学是经验提炼的结晶，两者最大的区别就是经验听着很好，不能复制，科学却是可以的
3、使咨询师能够迅速找到和解决问题的方法，既不失全面，又不会偏颇
学习咨询方法
的作用和意义
1、养成系统思维习惯并
形成能力
2、了解并初步掌握各种
分析工具和方法以及思考
的工具
3、形成问题思考的专业语
言

 

基本概念
思考方法与过程
分析与解决问题方法
常用分析模型
小结

..............................

上一篇：管理資訊系統簡介(PPT 61页)

下一篇：管理咨询的地位(PPT 44页)

韩江河口治理规划的环境影响评价(DOC 52页)

企业IT治理及其模型COBIT的研究与应用(pdf 70页)

资本结构与公司融资决策(ppt 73页)

认识核保(PPT 21页)

德国的公司治理结构(doc 19页)

建立有效的治理结构和管理体制(doc 11页)