MKXZ在中国建立有效的公司董事会治理(PPT 76页)

资料简介：

中国董事会的模式

董事会设计的原则

董事会各相关机构的主要工作范围和职责划分

董事会的关键管理流程

董事会工作年历

董事会和各相关机构的信息流

 

世界各国董事会的不同模式
董事会模式之一：英美型
董事会模式之二：欧洲大陆型
中国董事会的模式
中国董事会模式基于中国目前所处经济环境决定
产生的背景
资本市场不发达，处于市场建立初期
信息披露的充分性及准确性有待提高
国有企业面临公司治理结构及管理方式的重大变革
传统的企业管理模式中，监控职能较弱，非规范性的操作较多
市场意识与股东价值未被广泛认可
股份公司的股本结构中，包含大比例国有股及法人股，市场持股比例小

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创造股东价值的良性循环(pdf 11)

广深铁路股份有限公司年度股东周年大会会议资料(pdf 27页)

江西某公司董事会议事规则(doc 15页)

股东与股权培训讲义(PPT 92页)

我国有限责任公司股东会计帐簿查阅权研究(PDF 41页)

某控股有限责任公司董事守则(doc 5页)