现代企业项目管理讲座(PPT 201页)

资料简介：

 现代企业项目管理讲座
北京中科项目管理 研究所 许成绩
交流电话：010-62544892
Email:jamale@263.net

 

 第一章 项目管理基本概念
1.1项目与运作
1.2项目管理和企业管理

1.1项目和运作
运作（operation)—遵循现存的程序和标准，进行持续不断的重复工作。
项目(project)—在特定条件下，按着特定的目标，开展一次性的独特的任务。
项目和运作的主要区别：运作是持续不断的和重复的工作，而项目是一次性的和独特的任务。
项目和操作有时是重叠的，或结合在一起的。
项目定义
定义：项目是为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力。

一次性——项目有明确的开始时间和结束时间。当项目目标已经实现，或因项目目标不能实现而项目被终止时，就意味着项目的结束。
独特性——项目所创造的产品或服务与已有的相似产品或服务相比较，在某些方面有明显的差别。项目要完成的是以前未曾作过的工作，所以它是独特的。

 

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