现代制造业生产管理技术(PPT 37页)
所属分类:公司治理
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① 原材料不足或不能准时供应
② 零部件生产不配套,积压零部件多
③ 产品生产周期长,劳动生产率低
④ 资金积压严重,周转率低
市场需求的多样化带来产品更新速度加快
使企业经营、计划系统难以适应
制造业的生产管理技术就是在解决上述矛盾(问题)的过程中不断发展的
1 物料需求计划(MRP) 与制造资源计划(MRPⅡ)
一 定量定购方式和定期定货方式
1 定量订购方式
2 定期订购方式
二 物料需求计划(MRP)
三 闭环MRP
四 制造资源计划MRPⅡ
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