向下管理高尔夫实战训练(PPT 106页)

情况测验带给我们
领导者与跟随者
习惯领域
80/20法则
效率与效能
过程与结果
80/20法则
关键的少数影响多数
                                  
效率与效能
目标、过程
中坚干部的角色
管理者的工具
组织乘数作用（1）
组织乘数作用 （2）
组织乘数作用 （3）
迷你企业
组织三阶层的变化
管理者必备的7T
经营者必备的7S
组织三阶层的互动

..............................

上一篇：管理方法介绍(PPT 49页)

下一篇：香港管理專業人員的睡眠質量調查結果簡報

开门红公司年会庆典模板(PPT 18页)

公司治理和企业发展(英文版)(pdf 20页)

地方乡镇煤矿隐患排查重点内容及治理情况汇总表(DOC 62页)

公司治理结构评估指标体系课件(PPT 61页)

公司治理、产权结构与资本结构(ppt 43页)

国有商业银行公司治理问题的研究(ppt 23页)