项目管理知识培训(PPT 67页)

资料简介：

1　项目管理框架
2　项目计划
3　项目执行与监控
4　资源管理
5　成本管理

 

什么是项目
企业中的活动基本上可分为两种：1)重复进行的例行活动；2)为了特定目的而进行的一次性活动。后者即为项目，所谓项目，就是为了实现特定目标，而在规定的时间和预算范围内进行的一次性活动。
项目的两个特点：1)时间的一次性；2)输出的唯一性
A project is a temporary endeavor to undertaken to create a unique product or service. (PMBOK20000)
什么是项目管理
项目管理，是指项目经理有效利用项目资源，在规定的预算和时间范围内，实现项目目标。
主要步骤：
    项目计划
    项目执行
    项目控制
在成本、进度、资源及风险等方面要均衡考虑这一目标。

..............................

上一篇：项目管理— 采购管理(PPT 50页)

下一篇：现代项目管理体系帮助企业与国际接轨(PPT

工程项目管理模式概述(PPT 76页)

某畜牧业有限公司种猪场建设项目研究报告(DOC 36页)

某建设集团项目管理措施基本流程(DOC 45页)

万糊树脂项目环境影响评价公示简本(DOC 11页)

BT投资建设合同书(DOC 47页)

株洲车辆厂竞争情报项目建议书(pdf 33页)