CCMT企业教练管理工作坊(PPT 52页)
所属分类:公司治理
文件大小:4236 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载CCMT内容
区分管理、顾问、教练、辅导之间的关系;
教练的四大能力:聆听、区分、发问、回应;
教练的四大技巧:厘清目标、反映真相、心态迁善、行动计划;
领导者及教练形象;提升教练技术;
九型人格与文化取向;
哈利约窗与360º回应;
各种测试及企业教练分析;
企业管理案例分析;
企业教练的概念
教练犹如:
一面镜子
反映被教练者的心态、行为和实况
指南针
协助被教练者清晰他们的方向,更有效地和更快捷达成目标;
催化剂
提升个人的表现、加速企业的发展;
教练技术
一种新的管理技术;
21世纪管理人必备的管理能力;
上一篇:联合企业计划(PPT 26页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告