××代表处管理方案(PPT 19页)

××代表处管理方案
我们公司
 
代表处定位
代表处隶属于××市场部管理，作为××所辖区域的窗口，集中体现和维护公司的形象，全面提升公司品牌和知名度
落实公司的市场战略和市场规划并监督执行情况
代表处负责收集公司各类信息，建立和维护良好的用户沟通渠道，进行市场开拓，促进与用户的合作关系
组织落实所在地区的市场推广活动，配合和支持销售、网络服务等部门的业务、促销活动
负责所管辖地区的行政事务
市场部的远景和发展过程
远景
市场部应该通过对信息的收集和分析，对公司产品管理委员会、研究院提供研发项目的有效定位建议，对公司的销售和服务进行市场规划和指导
发展过程
市场部的发展需要经历一个过程，在发展过程中要做到：先确保对于销售等部门的业务支持和沟通，然后逐渐过渡到对公司的销售和服务进行规划和指导

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