现代企业管理实战版(2)(DOC 35页)
所属分类:公司治理
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点击下载第三章 泛家族制
“公司政治”是全世界所有企业组织都面临的一个共同问题 ,许多公司毁 于“公司政治”这个杀手。
现代企业不同于现代国家,它所代表的是一种类似于中国“封建时代”的结构 。从政治上说,它是一种“寡头政治”,但作为一种经济体,它则表现出“寡头经济”的特色。
中国家族企业的发展与繁荣至少还有五十年、两代人的时间。
从传承实践上看,柳传志和施振荣这样的业内领袖,本质上依然是中国的“封建家长”,在 思想意识上甚至不如帝王。
为什么富不过三代?是我们的传承制度。要像经营国家一样经营企业。
制度不是一切,但制度可以决定企业组织能否长久生存。
• 引言
• 一 企业组织制度
• 二 家族与家族企业
• 三 “不可分国”与“家产均分”
• 四 建立泛家族制度
引言
不同于会计、律师、医学等专业,你根本无须任何资格的认证都可以参与管理。这就是为 什么全世界绝大多数企业创业伊始都不是先从家族中选人送去读MBA,然后再创业的原因。 而是“土 八路”先创业、打天下,到了一定规模,再请有资格认证的职业会计,请MBA学生进来。
管理从组织开始。而组织的运转与维系需要制度。
在经济学上,有种比较经济效率的方法:用自己的钱做自己的事情,既节约又有效率;用别 人的钱做别人的事情,既不节约也没有效率;用别人的钱做自己的事情,有效率但不节约; 用自己的钱做别人的事情,有节约但没有效率。这说明了一个深刻的道理,产权制度决定了 企业制度。
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