企業流程再造導論(PDF 20页)
所属分类:流程管理
文件大小:348 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载流程再造原則一
在進行流程改造前先確認流程改造之本
質
BPR定義:根本重新思考,徹底翻新作業流
程,以求在企業之表現上獲得大耀進式之改
善
真正進行改造而非小規模之改善
大耀進式
之改善
徹底
流程
重新設計
BPR
not 10% or 0%
10%-200%
丟棄已存在的,
重新設計
一組相關之工作,總和起來
可以創造客戶所需之價值
工作執行
GTE維修流程之再造
(原有流程)
客戶價值為何?
現有流程之問題為何?
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告