企业资源计划系统优化流程分析总结(PPT 142页)
所属分类：流程管理
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资料简介：
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项目范围
公司经营分析－机遇与挑战
综合概述
现状分析及优化方案
组织架构重组
转变的问题和促成
附录：现状分析及优化方案细节
信息整合：
贵公司因为没有集成系统的协助，各营运部门会在不同的系统和报表挑取或输入相同或者相关的数据。结果，不单是工序重复，而且部门之间提供的数据常有不对口的情况，财务及其它负责编集管理报表的功能必须多番功夫才能确认数据的准确性，延误管理信息的提供，影响管理决策及对市场反Φ乃俣取Ｆ渲校视跋旖衔飨缘挠邢凼莸谋嗪嫌肷杀镜姆蠢
采购与仓库协调：
在没有集成系统协助的情况下，仓库与采购之间缺乏一道沟通的桥梁。仓库现时录取的入库数据是财务入库数。这代表只有已经验收并收到供应商发票的物品才会登录。在拥有待验和待收发票物品的影响下，采购能看到的库存与实际库存必然有差别，增加作采购需要计划的难度。
仓库与销售协调：
贵公司在贵州及其它省份都有仓库。仓库与仓库之间缺乏信息共享。如果销售部门需要了解整个公司的各个产品的库存与销售情况配合，调动货品，现时是没有简单而有成效的方法。结果，无需调货但为了能够及时满足客户要货，库存只有保持在高水平，严重影响资金流转。
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