客户部2000运作流程(PPT 19页)

资料简介：

掌握执行，就掌握主动
客户部2000运作流程

客户经理负责制的经营模式
  以客户经理策划、统筹、执行、服务跟进所服务品牌的工作为核心，以整合公司人力资源优势为武器，为客户提供有效的品牌管理服务；

客户经理负责制的经营模式
客户经理行政上
只管理AE、助理AE约3~4人，
其他人力资源
以项目方式组合（公司内部或外部）存在；

客户经理负责制的经营模式
一个客户经理
原则上服务不多于3个整合客户
及不多于4个散客；

 

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