业务流程优化子课题管理咨询课件(PPT 121页)

资料简介：

业务流程优化思路                                3
业务流程优化原则                                4
主价值链物流写实调查                        5-28
业务流程写实描述                                29-59
业务流程改善建议                                60-77
业务流程优化结果                                78-120
下一步改善建议                                    121

 

业务流程优化思路
业务流程优化原则
去除主价值链上非增值的环节，尽量缩短主价值链
紧紧围绕为主价值链提供迅速和有力服务的要求，设计决策性价值链和支持性价值链
根据业务关联度的高低进行业务处理功能的分解/并归，将业务关联度高的业务处理功能归并到同一个岗位或部门
尽可能合并业务流程中为实现同一功能而设置的不同环节，减少工作的离散性
尽可能使一个人或一个部门完成相对独立的功能
尽可能将决策权下放给执行功能的人或部门，但需要平衡考虑监督和控制
去处信息的中转环节
尽量缩短业务处理时间，对能够平行开展的工作尽可能安排平行开展
业务流程的优化要同组织机构再造结合进行

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超市商品流程讲义(PPT 46页)

业务流程4R管理模式讲义(PPT 36页)

绩效管理的流程设计培训课件(PPT 63页)

特定电磁波治疗仪操作流程培训教材(DOC 22页)

晶体加工流程培训教材(PPT 38页)

关于品质流程管理模型(ppt 31页)