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组织结构和管理流程设计(PPT 35页)

所属分类：流程管理

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1. 德隆集团可能的三种发展方向 2

2. 案例分析 8

2.1 中策公司：以产业整合为手段的资本运作导向案例 9

2.2 正大集团：产业运作和资本运作案例 19

2.3 通用电器：产业运作导向的案例 25
德隆集团可能的三种发展方向
分析德隆集团不同的表述重点,我们认为德隆集团将来的发展方向可以明确为三种模式
这三种模式具有明显不同的内外部特征
与此对应的核心能力和管理模式是有差异的
综合分析这三种模式，可以得出以下结论
三种模式对德隆集团的适用性是不一样的
案例分析
中策公司：以产业整合为手段的资本运作导向案例
中策公司成立的初衷是以行业整合的方式投资大陆工业

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