流程改善方案建议(DOC 17页)
所属分类:流程管理
文件大小:23 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、 问题背景
富华公司通过富华人十几年的打拼和艰苦努力,抓住时代的机遇,换来了今天来之不易的成果。
而公司的高速发展必然会对公司的管理提出更高的要求,如何才能和世界级的跨国公司打交道,如何才能抓住巨头们的大笔订单,这不能不说对富华是一个挑战,开源节流,一面最大程度地满足客户在交期、品质、价格和服务的要求来获得更多订单,另一方面,我们要锻炼自己的内功,获得更多的竞争优势,培养自己的竞争力,提高企业生产力。这就要求我们必须在管理上下功夫,以公司使命和远景计划作为指引,客户作为目标导向,良好的企业文化作为根基,来打造我们的富华事业。
我们目前的良好的经营业绩可能遮掩了公司存在的部分问题,生意太好了让大家无暇顾及这些隐患,但做企业是实实在在的,不是玩资本那样虚无飘渺,经营好一个企业是需要实干精神的,任何问题不能解决终有暴露的一天,到时再来反省很可能已经晚了,居安思危,就像海尔的CEO张瑞敏所强调的那样,“永远战战兢兢,永远如履薄
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告