海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案(PPT 120页)
所属分类:年度计划
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家电市场分析
分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→
国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
趋势
家电消费趋势(生活形态、心理、预购趋向)
海尔的品牌策略:品牌战略的基本方针、
海尔SWOT分析、
新阶段营销策略的选择、
三个阶段的目标
2002年SP主题:2002年的市场、
整合解决方案
如何做?——活动:18-24 家电创意大赛
25-39
40岁以上
——家居集成的推广
家电市场分析
品牌数量减少,品牌集中度提高
家电消费趋于稳定
四大家电的拥有率说明城镇家庭家用电器日趋饱和
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