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开拓业务增长的战略(PPT 70页)

所属分类:竞争策略

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资料简介:

远景目标
企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示
业务单元战略和业务计划
财务模型和财务指标制定

 

MKXZ关于增长的三个层面的主要观点
1、一个宏伟的远景目标和有效结合长、中、短三个时间层面的发展战略规划,是企业增长的关键

2、要成功起动增长,企业必须:
      2.1 取得增长的资格;
      2.2 形成增长的决心;
      2.3 建立独特的能力平台,获得增长的动力;

3、可持续发展要求有一种独特的企业文化,用不同的方式对长、中、短三个时间层面的业务、人才和业绩进行系统管理。
长期保持领先对任何企业都是一个挑战
要达到领先,企业必须对三个发展层面进行均衡管理,铸造投资者的信心
MCI均衡发展3个增长层面,实现了远高于竞争对手的收入增长


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日本某企业进入中国的策略报告(英文)(ppt 115页)

以核心竞争力为基础实施多元化战略经营案例分析(doc 13页)

不正当竞争案例(DOC 44页)

《正确对待和参与竞争》说课稿(doc 9页)

企业基本竞争战略培训课件(PPT 45页)

如何提升团队士气(PPT 32页)

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