制定核心竞争力战略的途径与实践1(PPT 42页)

资料简介：

全球电力行业的放松管制、引入竞争已有十年之久；而中国也刚刚启动了厂网分开、竞价上网的体制改革。
送变电建设公司的传统客户--网络运营商（ISO/TRANSCO）将面临什么样的挑战呢？
送变电建设公司的传统客户--网络运营商在竞争环境下（ISO/TRANSCO）的收入来源将会发生很大的变化。
我们今天试图探讨的问题：
主要内容
核心竞争力研究演进
开始于对企业能力或竞争力的研究，形成“能力学派”
20世纪70年代，以罗斯比和克里斯蒂森为代表
从企业外部的市场结构分析对竞争优势的影响，形成“市场环境学派”
20世纪70-80年代，以波特为代表
把前二者结合起来形成“资源学派”，着重于从资源的差异性来分析企业的优势
20世纪80年代以后，以沃纳菲尔特和潘罗斯为代表
核心竞争力概念是1990年正式提出的，由普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表了标志性的文章，成为全球性的研究课题和实践热点。

 

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