部门经理在职培训计划(doc 7页)
所属分类:职业经理人
文件大小:112 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载财务管理技巧
概述
欢迎参加第三周的见习经理培训计划!上一周您的培训重点是领导艺术,您的整个培训期间乃至整个职业生涯中都会因此受益。您在以后的几周里做一些相应的练习,这此内容与第二周的内容有着直接的联系,了解您自己以及怎样与其他人协调关系是您成为一个成功教练的关键之一。
另一个能够帮助您成为一个成功的教练的关键就是要熟悉了解与我们的经营息息相关的财务知识,通过一些相关数据的分析来对我们的经营作一些必要的调整,这对我们成功的经营会员店是非常必要的。了解信息关注信息是管理的基础,根据具体情况调整经营同样也是一种领导艺术。
你本周的重点是以下五个方面的财务知识:
1、实际与预算对比。
2、工资分配。
3、费用跟踪。
4、可控制开支和P&L。
总帐
与您的总经理紧密的工作并制订满足您个人需要的培训计划,为了保证您能够获得圆满的结果,您必须做完所有的练习并回答所有的问题。………………
..............................
下一篇:部门经理十九条(doc 46页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告