中层经理的几种管理模式(doc 2页)
所属分类:职业经理人
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场景(1):
顾问:金顺公司这批货交货有问题。
项目经理:可是这家公司并不是我们最重要的客户,你跟负责生产的陈同谈过吗?
顾问:谈过,他说这批货因为原料不好而质量差。
项目经理:他找这种借口?你查过原料报告吗?
顾问:这份报告我带来了,我想我们应该看看……
项目经理:(插话)你看这批原料的标准在一般标准的1.5%内,这根本不是问题,但不管怎么说,这些原料还可以在加班时间再加工一次。
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