海尔名牌战略解析(doc 20页)

海尔名牌战略解析
相当多的企业，对名牌战略存在着不少误解。从实践上讲，表现在三个方面： 
　　一、认为名牌与自己无关。我是中小企业，甚至是困难企业，还让我搞名牌？名牌战略是大企业的专利。
　　二、认为名牌可以一蹴而就。于是急于求成，寻找捷径，以致误入歧途。
　　三、认为名牌就是名声，无论用什么办法，把自己的名声搞大就可以创成名牌了。
　　海尔是我国公认的实施名牌战略成功的企业。我们应该用海尔的实践回答这些问题。
　　海尔是奇迹。从1984年亏损147万的小厂，经过17年的奋斗，发展到今天全球营业额600多亿的大企业，年增长率平均达到81％，而且继续保持着良好的发展势头，当然是一个奇迹。
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