资讯时代的战略工具(ppt 11页)
所属分类:战略管理
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平衡计分卡(The Balanced Scorecard)
主讲人:领航者企管咨询(顾问)公司执行长
东莞信息电子业外商人事主管会会长
东莞数码产业协会副秘书长
蔡紫财(Leo Tsai)
一、前言(BSC简介)
二、BSC4个核心指标
三、BSC主要功能及对内、外战略
四、BSC面对4个最基本的问题
五、如何运用BSC(6个运用执行要项)
六、策略措施与管理体系
6-1 财务构面
6-2客户构面
6-3内部流程构面
6-4学习成长构面
七、推动BSC成功关键及准则
八、核心绩效指标运作(KEY REIFORMANCE INDICATOR)
九、关键性指针范例
十、结言
十一、 Q&A
9/15(星期六)7:00——10:00 PM
1. 专题报告时间 2H
2. Q&A时间 1H
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