姿态战略选择(ppt 23页)
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1.合作战略
2.进攻战略
3.防御战略
第一节:合作战略:选择好的竞争者
一.来自竞争者的战略利益
1.增加竞争优势
1)吸收波动的需求;
2)提高企业的特色优势;
3)提供成本保护;
4)增强企业与劳工组织或政府的谈判能力;
5)增加企业的活力。
2、改善产业结构
1)增强市场需求;
2)提供第二货源。
3、协助市场开发
1)分担市场开发成本;
2)降低买方风险;
3)促进新技术的标准化和合法化;
4)有利于改善产业形象。
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