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钟朋荣讲义-企业战略(ppt 70页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

WTO与中国企业发展战略
第一部分  中小企业的缩身运动
一、产业集中
背景分析
1、加入WTO:从制度上使中国企业与世界经济融为一体
2、互联网的发展:从技术上使中国企业与世界经济融为一体
3、国际分工:中国企业将面临更广阔的市场,面临更深度的分工
每个企业都面临两种战略选择:
 一是多产业,小规模,低市场占有率
 二是少产业,大规模,高市场占有率
企业选择多与专的几条原则:
1、大企业可以做多,小企业必须做专;
2、老企业可以做多,新企业必须做专;
3、“爷爷”(集团公司)可以做多,“儿子”、“孙子”(二、三级公司)必须做专;
4、有剩余资源的可以做多,资源短缺的应当做专;
5、现有产业没有空间的可以做多,现有产业空间广阔的应当做专
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战略管理-竞争战略(ppt 162页)

国内一流企业与一流跨国企业战略比较(doc 59页)

高科技产业策略培训教材(ppt 21页)

企业战略培训课件(PPT 46页)

如何运用战略管理理念构建和谐校园(doc 5页)

战略框架模型介绍(doc 38页)

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