赢在执行(ppt 166页)

资料简介：

一、为什么执行难
二、世界优秀企业的执行原则
三、狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学
四、猴子管理法：高效执行经理的七大要点
五、执行力的制度体系

战略、执行与执行力
战略：就是企业想要实现的目标，或企业明天是什么。
执行：就是实现既定目标的具体过程。
执行力：就是完成执行的能力和手段。
一、为什么执行难
数据显示，大多企业的寿命都很短，有些企业甚至瞬间消失。
到1977年标准普尔500强企业只有74家企业还存在
1955年的财富500强中今然存在的只有一半
全球华人家族企业寿命只有10.3年
中国民营企业的平均寿命只有2.9年
……………………

..............................

上一篇：余执行力(ppt 45页)

下一篇：营销队伍执行力的培养与管理(ppt 83页)

怎样打造金牌团队执行力(ppt 102页)

强化执行力的绝对基础管理技术(PPT 53页)

全员执行力培训资料(ppt 17页)

某连锁公司实效执行力培训教材(PPT 51页)

怎样提高销售执行力(ppt 66页)

执行力的基因.doc12