投标管理办法(doc 5页)

投标管理办法
一、为了规范某股份有限公司的投标活动，维护企业利益，提高经济效益，制定本办法。
二、本法适用于某股份有限公司内部各单位。
三、各部门的主要职责：
1、投标产品对应实体：负责招标信息的收集、筛选、标书的购买并负责投标文件技术部分的编写、标书的制作、对投标工作进行总结。
2、市场总部：负责招标信息的收集、反馈，投标工作的组织、管理。
商务部：配合实体对投标工作的组织、管理，并负责投标文件的商务部分的组织编写。
大客户部：负责招标信息的收集、反馈。
区域开发部：负责组织投标文件各部分编写工作的联系、沟通等。
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