业务战略框架(ppt 60页)

资料简介：

A.  引言 
B. 报告摘要    
xx集团发展定位
D. 业务发展策略
E. 上市公司治理
xx集团管理模式和组织架构
G. 第三阶段工作计划

在xx集团的积极配合下，按照项目进度，尚道管理实施了第一阶段的工作
本次报告主要是尚道管理在针对xx集团诊断分析基础上，建立xx集团发展定位及相应的组织结构调整
xx集团在面对日益激烈的市场竞争的局势下，需要采取新的发展战略，通过多种业务组合来达到战略目标
以经营收入额为标准制定战略目标（各项业务收入界定与各板块收入目标）………………

..............................

上一篇：业务单元战略制定方法(ppt 43页)

下一篇：业务战略制订中的若干要点和误区(ppt 54页

实用采购策略与谈判技巧教材(PPT 91页)

职能战略培训教材(PPT 49页)

战略管理分析体系(ppt 151页)

家族品牌策略概述(ppt 18页)

某运输公司战略管理目标概述(doc 8页)

某城市供水体系优化策略研究论文(PDF 54页)