新华信-黑龙江XX公司战略规划(ppt 46页)

黑龙江省电力开发公司发展战略咨询项目背景发
现  状
黑龙江省电力开发公司是由省政府出资设立的大型二类国有独资公司，是国有资本运营机构，具有独立法人资格
公司下设控股公司6家
公司以电力资产经营为主，以多元产业为辅
公司现有净资产54.26亿元，总资产67.89亿元，拥有较强的资金实力
定位
省政府授权经营机构，在省政府授权范围内对所授权资产进行管理。
在发展方向上一电力开发为主，多元经济为辅；在经营方式上以资本运营为主，生产经营为辅
核心功能使资本运营功能，基础功能是战略规划功能、人事管理功能和管理功能，先导功能是信息功能
目标
以资本运营、管理与创新为主要手段，按照“有进有退，有所为有所不为”的方针，在产权制度改革和流动中优化公司投资结构，形成以电力资源为核心的基础产业、金融证券、高新技术三个产业支柱。
短时间内把公司发展成为管理规范，具有持续发展能力的，跨省、跨行业、跨所有制的投资控股集团。
……………………
..............................

上一篇：项保华-战略管理的艺术与实务(ppt 226页)

下一篇：新世纪新战略新征程——XX集团有限公司20

某公司战略规划与组织管理体系设计建议书(ppt 148页)

IFSP公司营销战略的分析(pdf 66页)

某置地房地产开发有限公司整合推广策略案(PPT 165页)

北京师范-企业战略管理(ppt 98页)

某城市花园平台规划及彩域传播策略课件(PPT 33页)

国际市场的产品策略(ppt 70页)