企业战略作战的程序(ppt 80页)

本节内容包括：
浮现战略
战略管理的过程
环境分析的基本任务
设定战略目标
战略生成
战略实施
战略控制
一、隐含的战略与明确的战略
每个企业都有自己的目标和行动模式，也可以说，每个企业都有自己的战略。
隐含的战略主要是通过企业的一组行动表现出来，也被称为浮现（Emergent）战略。
明确的战略是指那些用文字清楚表达出来的战略，但要注意，当具体行动与文字表述相偏离时，行动中隐含的才是真正的战略内容。
为提高战略的成功率，越来越多的企业着手制定明确的战略。
战略是一个浮现的过程
 不可预测环境中的战略制定
由低层管理者完成的战略制定
有意（Intended）战略和浮现（Emergent）战略
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某汽车营销策略(ppt 32页)

融资融券投资策略讲义课件(ppt 34页)

企业战略管理学派及演变讲义(PPT 49页)

推进特殊教育学校课程改革的理念与策略研究(PDF 53页)

孙子兵法和企业战略(ppt 53页)

神州数码提出3条战略路线.doc11