MKXZ《上海环保集团---上海环保集团业务战略》(ppt 106页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

概述
上海环保集团(SEPG)希望成为中国最杰出的环保公司，在环保项目管理上采用最佳做法，在与国内外伙伴的合作关系方面成为典范。SEPG将通过建立强大的发展基础，交付世界水平的环保项目，以及有意识地利用有关的无形资本(品牌、形象、智慧、技能、资质)来创造高回报
围绕自来水、污水处理和固体废弃物处理项目的建设与运营建立核心业务
通过扩展地理及经营范围，建立在线项目项目投标和定标等业务来发展核心业务
创造“轻资产”的选择，在新的环境和基础设施市场中获取价值
在线环境社区，及项目招标网站
通过已有的基础设施，进入长途通信领域
本文件说明了核心项目业务的业务计划。其他利用核心项目业务中无形资产所带来的机遇，在小结中说明。小结中还说明了在讨论组织结构时，如何利用组织结构来获取部分这样的额外机遇。
下述业务计划的重点在于，如何建立和发展核心项目业务以获取最高的投资资本回报率。计划表明，SEPG必须采取以下措施以达到目标：
着重于沿海地区的污水、自来水和固废焚烧的乙类和丙类项目
成为中国首家真正提供物有所值的一体化总包商服务的公司
通过高超的吸引和管理合作伙伴的能力和高超的项目实施能力来加速策略的实施
通过发展出色的融资、项目开发和交付、营销以及联盟管理等方面的能力，获得战略成功
向业主提供资金来源，但尽量减少SEPG自己在项目中的股本投入，并将后期的运营收入返还给当地的投资者-做好这样的工作会大大地提高核心业务的投资资本回报率
通过一个积极运作式的公司总部来管理项目业务
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