人力资源规划供求计算方法(DOC 3页)

一、人力资源需求预测
1、主观判断法，也称专家征询法、天才预测法，由有经验的专家或管理人员进行直觉判断预测，其精度取决于预测者的个人经验和判断力。如果组织规模小，且环境变动速度不大，或缺少足够的信息资料时，使用这一方法可以获得满意的结果。
2、德尔菲法，随着社会、经济及管理技术的飞速发展，单凭个人经验难以得出满意的结果，所以要借助专家集体咨询，综合多人的智慧、经验和信息，以得到满意的结果。德尔菲法既为专家集体咨询的直观型预测技术。由于德尔菲法采取背靠背式操作，专家除了自己外不知道其他那些人参与，可以有效地避免人际关系、群体压力等缺点，还能有效地解决预测工作的时间安排问题，因为要将很多专家组织到一起并不是一件很容易的事。
专家的来源可以是组织内部的，也可以是组织外部的。这里的专家和一般意义上的专家并不相同，它是指在某个领域有丰富经验和学识的任何人。
德尔菲法实施步骤

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