项目阶段计划及结果文件(doc 6页)
所属分类:项目管理
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第一阶段:组织机构调整及岗位划分
实施期:2周
实施工作内容:
1. 组织及岗位现状扫描
2. 相关资料收集
3. 重要岗位人员的访谈
4. 组织机构及岗位划分的初稿
5. 问题的提出以及修改建议
6. 组织机构以及岗位划分定稿形成文件:
1. 新组织机构图
2. 新岗位图
…………
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