BDZH-鲁能物资-集团业务分析与经营模式借鉴报告(ppt 192页)
所属分类:可行性报告
文件大小:2492 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载业务一:鲁能体系内电力物资市场--现状
市场范围
17个物资分公司(地市级供电公司)、1个超高压公司:潍坊、济南、滨州、菏泽、临沂、日照、莱芜、枣庄、东营、德州、聊城、泰安、淄博、青岛、烟台、济宁、威海、超高压
留在鲁能体系的11个电厂:黄台、黄岛、烟台、沾化、南定、莱芜、菏泽、聊城、临沂、运河、石横(中华电力)
鲁能作为投资主体的电源在建项目:河曲电厂
现状
由于投资主体身份的特殊性和山东省电力集中统一采购的历史渊源,该市场的采购基本上完全属于鲁能物资,即“碗里的”,是公司销售收入的主要来源
业务一:2002年本部、国贸、销售公司业务增长态势很好,分别达24%、20%、20%,配送、分公司出现大幅下滑
2002年本部、国贸、销售公司的业务增长态势比较好,分别增长24%、20%、20%;
配送公司、分公司业务出现大幅度下滑,减少了45%业务量,主要原因是城农网改造接近尾声,业务收入减少;
四大业务的合计收入为32.1406亿元。(本部的发电设备、供电设备为26.7277亿元,配送公司的发电物资、供电物资为5.4129亿元
………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告