天津钢管公司ERP项目纪实(doc 12页)

天津钢管公司ERP项目纪实
依照对待ERP所采取的举措，把钢铁企业分为三类：率先实施类、列入规划类和规划外类。率先实施类的钢铁企业已经与ERP厂商签约，并在进行系统的实施工作，如天津钢管公司，这在国内150多家大中型钢铁企业中不足3%。列入规划的又分两类，一类是钢铁企业中的航空母舰，如首钢、鞍钢，由于机构庞大需要做大量的调研和规划工作；还有一类是大中型企业，他们希望借鉴与其有类似生产流程或产品结构的企业，参考系统上线后的得失，再规划本公司的实施方案。现在大约有40%的企业是处于第二种状态。第三种规划外的钢铁企业是在近两到三年不考虑ERP系统。
………………
..............................

上一篇：特急项目管理程序说明(doc 3页)

下一篇：天津金厦集团王顶堤路南项目策划(doc 16页

某市立医院采购项目竞争性磋商文件(DOC 54页)

高转项目政策讲解(PPT 64页)

项目建议书及合同(ppt 48页)

手机商城系统项目技术方案书(DOCX 51页)

电力杆线迁移工程项目管理实施规划施工组织设计(DOC 47页)

某建设项目经济评价企业方法与参数研究教材(DOCX 67页)