南京某楼盘项目定位报告(doc 56页)
所属分类:项目管理
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《孙子兵法》一开篇就讲到,“夫未战而庙算胜者,得算多也。”什么是庙算?对房地产开发来说,就是项目的前期策划,尤其是战略和策略层面的把握与设计,即项目市场定位,在很大程度上决定了项目的成败。
本策划方案是以专业的市场尺度对项目进行市场调研分析、策略把握,根据土地资源的最高使用价值,以最符合市场需求及客观有效可行的利益目标来决定如何设计产品,如何确定其功能需要,即在技术可行,规划许可且财务允许的前提下达到资源的最有效整合,并在保证效益最大前提下达到缩短销售时间、减少投资风险、为开发商在房地产界树立卓越形象的目的。
一、社会经济背景简要分析
(一) 总体宏观环境
(1)国家政局稳定,政体改革对社会发展无不利影响,在中长期内有利于国家经济的发展。
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