厂接待工作管理制度(DOC 10页)

第一条 业务招待费、招待烟、广告品的使用范围：主要用
于促进企业产品销售工作，促进企业技术创新、技术改造工作，促进企业“两个文明”建设。
    第二条　业务招待费的控制范围：控制在企业遵循有关财务管理制度的计提办法提取的范围。企业坚持每半年一次向职代会报告业务招待费使用情况。招待烟、广告品的有关使用情况实行民主监督，经财务、审计、监察等部门审核。
    第三条　业务招待费、招待烟、广告品的管理部门：企业授权厂办公室管理业务招待费、招待烟、广告品的使用，制订严格的审批管理制度，对业务招待费的使用进行必要的分析、监控。财务科、审计科、监察科至少每季一次对厂部及各部门业务招待费、招待烟、广告品的使用进行审核。
　　第四条　业务招待费的管理程序：
　　1、每年年末，由厂办对本年业务招待费的使用进行详细分析，根据各部门业务接待量的大小提出第二年业务招待费使用计划，厂领导有关部门听取汇报后对第二年业务招待费使用计划进行审定。

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外包队管理制度汇编(DOC 42页)

运行维护管理体系和制度规范(DOC 36页)

施工队管理办法汇编(doc 28页)

需求分析报告编写规范.doc16

某公司产品研发管理制度(doc 17页)

某科技有限公司人力资源管理制度范本(doc 31页)