沪杭甬集团项目开发程序(doc 27页)

1. 目的、范围及适用
1.1. 本程序的目的：提高项目开发的效率，确保新项目对公司价值的贡献。
1.2. 本程序的适用范围为沪杭甬公司项目开发工作。
1.3. 本程序由公司项目开发部拟订，其解释权及修改权归公司项目开发部。
1.4. 本程序自2000年  月  日起执行。
2. 职责
2.1. 项目开发流程的总责任人是项目开发部经理，通过不断提高本流程所需的技能、在公司中宣传贯彻本流程、在实际项目开发过程中协调、并不断改善本流程，来确保公司项目开发工作的高效和顺畅。
2.2. 公司内所有人都有权提案。
2.3. 行业项目开发经理负责初步筛选《商业计划书》或《购并项目提案书》、提出立项建议、立项后的项目评估、组建项目小组制订项目实施方案、组织并参与交易。
………………
..............................

上一篇：湖南大学项目可行性研究一(doc 13页)

下一篇：华南新城项目可行性研究报告(doc 12页)

公寓建设项目申请报告范本(DOC 76页)

新华信－《×××机场改建咨询项目建议书》(ppt 103页)

项目推进计划及其风险管理计划(doc 11页)

大亚湾华南国际项目策划构想(ppt 63页)

项目投资培训课程(PPT 36页)

在线投票系统项目案例(PPT 47页)