给项目管理做个体检(doc 8页)
所属分类:项目管理
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如果把项目比喻成一个有机的整体,那么,项目肌体的健康有赖于项目管理各个组成部分的健康。建立健康肌体的第一步,就是对整个肌体的各个部分进行有效的检查。一次基本的"体格检查"将可以帮助你发现项目潜在的致命缺陷。下面将从六个方面讨论项目管理的状况检查。
范围管理
范围管理(Scope Management)是项目管理的一个专用词汇,它的首要任务是确定并控制哪些工作内容应该包含在项目范畴内,并对其他项目管理工作起指导作用。无论是新技术或新产品的研发项目,或者是与客户签订的服务性项目,如果不能有效地定义并控制项目范围,将会招致两大严重问题的产生:
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