项目部内部管理规则(DOC 2页)

前     言
一、 咨询项目组根据项目法施工要求，对项目管理制度、流程和表格进行了梳理，形成本规则。本规则和公司各部门的制度一起形成完成的项目法施工制度体系。
二、《项目部内部管理规则》以第一阶段咨询项目组确立的项目部各个部门为基本单元，编制了各个部门牵头业务的各项管理制度；在各个具体的管理制度上，我们将制度的描述，涉及的流程和记录表格汇编到一起，使制度更具有可查阅性和操作性。
本《项目部内部管理规则》制度按业务系统分包括：
1、 综合管理部管理制度  52个；
2、 工程部管理制度   28个；
3、 安监部管理制度   14个；
4、 质量部管理制度   14个；
5、 计划管理制度    12个；
6、 物资管理制度    9个；
7、 财务管理制度    11个。

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